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集团公司召开安全生产暨消防工作会议
更新时间:2018-06-19 14:06:27    点击:356次

      近日上午,集团公司在总部二楼大会议室召开安全生产暨消防工作会议。党委书记、董事长冯弥及相关领导班子成员出席会议,总部相关职能部门及各基层单位负责人、安全负责人等参与会议。会议由安全技术部部长完永军主持。

会上,后勤保卫部部长聂刚对当前消防工作进行总结并明确各项存在问题,对下半年消防工作进行安排。安全技术部部长完永军传达了陕建集团消防工作会议精神,对相关文件进行宣贯,并总结部署下半年安全生产重点工作。同时,大会还对集团公司上半年安全事故进行了通报,对所属单位及项目部相关人员进行责任追究。

纪委书记、工会主席范海结合实际,对企业消防安全工作进行要求。他要求各基层单位、各项目部要从思想上高度重视,消防措施要落实到位,要从细处着手,对项目部、家属院、办公楼等区域要加强消防安全管理,动员每位员工强化消防安全技能,克服侥幸心理,要深入开展消防安全专项排查行动,消除安全隐患。

副总经理梁保真对陕建集团副总经理杨海生关于安全生产的讲话精神进行了传达:一是认识要到位,安全是发展的前提和基础。二是责任要到位,实行全员责任制,落实到人。三是投入要到位,要科技兴安。四是落实要到位,创新安全培训方式,提升安全管理水平。五是追责要到位。之后,他围绕加强落实“五个到位”、夯实安全管理十条红线、强化事故报告制度、借鉴三星项目快速提升安全管理、建立“四不放过”督导体系等重点工作进行明确要求。

最后,董事长冯弥作重要指示。他讲到,安全生产是高质量发展的前提,各级领导一定要高度重视。对于集团公司安全生产工作,他提出四点意见一是企业当前安全管理形势严峻,依然还存在一些人员安全生产意识不足、部分项目检查整改力度不够、安全人员配备不齐等问题。各级单位要正视问题,改变工作方法。他强调各级单位要扭转事故发生的管理习惯,一旦发生事故要及时上报企业安委会进行处理。二是针对深化安全管理,要遵循“四项要求”:即建立安全体系、完善制度、引进方法、培养人才。谈及引进方法,冯董事长强调要积极总结借鉴延能化、三星、奥体等项目的安全管理方法和经验,以此促进企业安全管理水平快速提升。同时,各单位还要高度重视安全人才队伍建设,提高安全人员素质,要在“如何留住人才”上下功夫。三是推进安全管理“四化”建设,即职责具体化,要明确各岗位人员职责;检查标准化,十条红线要分季度检查并进行通报,要有整改监督闭合机制。排查专业化,逐步配齐安全各专业人员,确保安全高水平管理。督导督办常态化,相关部门要配合好工作督办。四是狠抓安全管理责任落实,要做到以下三点:一要强化党委支部监管责任。各单位党政一把手,要加强全面领导。其余班子成员要负责分管工作的安全管理。二要强化各级部门安全监管责任。安全技术部要督促安全生产检查,其他部门也要把安全生产放在首位。三要真正把责任追究落到实处。对事故隐瞒不报,要严肃处理。反对工作中报喜不报忧,要增强企业忠诚度。他强调,凡是企业发生的事故,必须上报企业安委会进行处理通报,同一项目或岗位再次发生事故,要追溯责任,统一处理。安全事故对企业的品牌及社会影响很大,他希望集团公司上下高度重视,出现问题,逐级上报。要严格规范企业“两条红线”管理,即出现安全事故和成本亏损的项目负责人,不得再担任项目经理岗位。

      最后,冯董事长要求集团公司上下要正确处理好安全与生产发展的关系,要在保证安全的前提下加快发展、追赶超越,安全与生产要相辅相成,相互促进。他希望大家能持之以恒抓紧、抓好、抓实安全生产各项管理工作,用每个人的履职尽责,守护好企业品牌和大家的幸福安康,促进企业安全管理走上更加规范、标准的发展之路!

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