2018世界杯盘口

 
 
欢迎访问2018世界杯指定投注平台 设为首页 | 加为收藏
 
 
 
 
新闻中心
 
企业新闻
党建动态
行业动态
媒体关注
 
 
  企业新闻 当前位置:2018世界杯盘口 - 新闻中心  - 企业新闻
集团公司2018年度Q/E/S管理体系外审圆满落幕
更新时间:2018-08-01 09:40:32    点击:579次

825-27日,集团进行了2018年度管理体系外审,中建协认证中心审核专家组在为期天的时间里对集团公司通源路市政项目、省地矿局综合楼项目,以及9个部门进行了审核。审核组组长李国卿期间与集团公司领导班子进行了座谈。

在末次监督审核会上,审核组组长李国卿就审核情况作讲话。他首先对集团公司在管理创新、绿色施工、科技创新等方面取得的优秀成绩表示肯定,同时,指出审核过程中发现的问题,并给予相应的整改意见,并宣布集团公司通过此次管理体系的转换审核。李组长就此次检查情况对集团公司下一步工作从文件化、文件的策划、加强培训等三个方面提出了合理化建议。

冯董事长在总结讲话中,首先对三位专家的辛苦付出表示肯定,对三位专家结合集团公司实际提出的问题和下一步提高体系运行质量的建议表示认同。同时,他从三个方面提出要求:

要切实抓好审核组提出问题的整改工作。一要准确理解新版标准的核心理念,按照新版标准要求,各层级要进一步完善业务流程,提升管理效率和管理质量,对审核组提出的问题认真整改;二是要掌握新版管理标准要求的管理方法,加强新标准的培训工作,让新标准的管理思想和方法入心入脑。三是要将标准化理念真正落实到管理实际中。

要将提升管理体系成熟度作为提升管理的重要内容。一是加强“四个意识”,即风险意识、整合意识、可追溯意识和准则意识。二是提高企业成熟度。2019年的审核将实行分级评价,各级人员要抓紧时间对存在问题进行彻底整改,为明年的审核打好基础。三是关注结果。要关注过程的有效性,用结果集中体现我们的工作价值。

要将贯彻新版体系文件和质量提升结合起来。把新版标准要求作为依据,深入分析各部门职能、相关方期望、组织环境以及标准要求的其它因素,通过一系列行动,把标准要求贯穿进我们的工作之中,迅速提高我们的工作质量。

要将落实新版标准要求和战略规划结合起来。对不同业务板块和不同区域市场分别进行要素识别。

      最后,冯董事长希望审核组专家能持续关注和关心五建集团的发展,为企业实现高质量发展多提宝贵意见。

上一篇: 集团公司召开第一次项目考核通报会
下一篇: 集团公司顺利举行2018届新员工入职教育结业典礼
 
 

 
 
版权所有:2018世界杯盘口_2018俄罗斯世界杯盘口_2018世界杯指定投注平台
 
 
 
Baidu